形成“本部统筹、区域深耕、单点打破、全域联动”的连锁成长格局，在北京落地北京同仁堂顺意中医医院、花乡第二社区卫生处事中心；向外辐射深耕华东等重点区域，聚焦医疗处事、运营打点、组织建设三大维度，以数字化改革驱动精细化打点，以稳健硬核的经营实力，构建可复制、可落地、可规模化的运营打点体系，迭代升级尺度化运营体系，织密全域连锁医疗处事网络，未来，严格落实全流程医疗质量管控。

构建“线上赋能线下、线下支撑线上”的聪明医疗处事新模式， 尺度化筑牢根基、连锁化拓展规模、聪明化提升效能。

目前已在北京、上海、浙江、山西、辽宁、贵州等多地落地结构。

形成适配多业态、多区域的尺度化运营模板，鞭策同仁堂医养经营质效连续攀升，结构义乌三溪堂、上海承志堂、上海中和堂等机构，以数字化转型全面提升企业运营质效与处事能力，书写老字号中医医养高质量成长新篇章，稳步推进区域机构提质增效、扩容升级。

运营打点20余家医疗机构，业态全面覆盖综合中医专科医院、社区基层医疗、互联网医院等多元形态，联动线下连锁机构实现资源互通、患者导流、处事延伸，。

精准结构全国重点区域，激活经营增长新动能，成立全流程风险管控尺度，专项推进全体系尺度化建设工作，统筹落地运营、营销、组织三大体系尺度化升级，紧跟聪明医疗、数字健康行业前沿趋势。

深度完善合规与质控尺度化体系。

构建“线下实体连锁、基层医疗覆盖、线上互联网医院”的创新成长模式，构建起层级清晰、分工明确、协同联动的全域处事矩阵，连续深化数字化、智能化建设，试点推行“四心、五声、六要”尺度化处事准则，imToken钱包下载，imToken官网下载，“三驾马车”协同发力， 深耕聪明化赋能，连续打造国内领先的尺度化、聪明化、连锁化中医医疗处事标杆企业，彻底改变传统中医机构运营零散、尺度不一、复制性弱的行业痛点，拓展线上问诊、复诊续方等处事，构筑规模化成长优势，统一诊疗流程、处事规范、质控尺度、打点机制，依托同仁堂品牌优势与财富资源。

不绝放大连锁规模优势、打点体系优势、数字赋能优势， ，依托互联网医院买通线上线下处事闭环，同仁堂医养将连续深化“三化建设”核心战略。

实现多区域深耕落地、多点协同成长，有效破解单一区域经营风险，以尺度化打点、连锁化结构、聪明化赋能“三化建设”，完善数字化管控体系，完善连锁处事网络，夯实高质量成长内核， 深耕尺度化建设， 北京同仁堂医养公司深耕中医医疗主业。

深耕全国结构。