两者将彼此促进、相得益彰，“好房子”需要好处事，加大政策支持，应进一步优化物业处事成长环境，鞭策“物业处事进家庭”，应适当提高物业处事行业准入门槛，未来， 连续深化物业处事领域突出问题集中整治工作，鞭策解决群众反映强烈的问题。

鞭策处事由传统保洁、安保向社区健康、能源打点、养老处事等多元领域延伸， 居民对生活处事的需求越来越多样化：老龄化社会加速到来，应继续加强物业处事信息公开，更好满足居民生活需求，搭建小区公共事务协商平台， 鼓励有条件的物业处事企业向养老、托幼、家政、文化、健康等领域延伸，有关部分制定了《关于扎实开展物业处事领域突出问题集中整治 鞭策物业处事程度提升的指导意见》，提升群众获得感。

同时。

适应绿色建筑、智能设备、老年处事等新需求，提供报修、缴费、投诉等业务，借助物联网、AI等技术，物业处事企业具有与居民接近的距离优势。

，提升从业人员专业技能。

需要提供照看或相关处事的老人越来越多；生活节奏加快，居民的急难愁盼。

物业处事领域有望迎来繁荣成长新时期，强化科技赋能与人才培训， 重点提升共用设施维护、环境维护、秩序维护、绿化养护、客服响应等物业处事质量，im钱包，《中共中央关于制定国民经济和社会成长第十五个五年规划的建议》提到，“物业处事进家庭”将更加便利人们的生活，应该始终是物业处事企业在提升处事品质过程中重点关注的内容，加强物业处事质量查核，物业处事企业可以融入社区党组织、居委会、业委会联动体系，要实施物业处事质量提升行动，物业处事提升可依托数字化、智能化转型，坚持“人民小区人民治、小区治理为人民”，imToken官网，同时。

到场议事协商等机制，共同解决都会成长中呈现的问题，实现“小事不出小区、大事协同解决”，应进一步深化小区基层治理，探索“物业处事+生活处事”模式，。

有近距离优势，未来，应进一步将传统物业打点处事与居民日常生活需求融合，物业处事仍面临履约不到位、侵占业主公共收益等问题，规范打点公共收益，深入推进绿色、聪明、适老化转型。

成立群众诉求及时解决机制，实现共谋共建共治共享，通过整合社区资源、引入科技手段和拓展处事界限，成立物业处事信用评价机制。

在防汛、应急等工作中发挥“前哨”作用，完善相关法规，物业处事领域有良好成长前景，物业处事不再局限于小区内部处事，可以连续深挖为居民提供生活处事的潜力，物业处事企业进入小区为居民提供处事，构建聪明物业平台，鞭策5G、云计算与物业打点深度融合，而是逐渐融入都会治理体系，将物业处事、社区处事、政府打点等多方资源整合起来，家长对幼儿托管处事有更多需求；开在社区的餐厅越来越受欢迎；找保洁阿姨按期收拾房间、帮手照看老人儿童，很多领域有待物业处事企业深耕，提供一站式便民处事。

可以探索成立统一的都会处事平台，物业处事应在保障安详与便捷的基础上。

物业处事质量提升行动该从哪些方面着手？ 探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业处事企业协调运行新模式。